
品牌记忆不止于“被看见”:剑南春的蓝月看台,给体育营销上了一课。
8月1日,启德体育场,四万三千名球迷的呐喊汇成一片蓝色海洋……
曼城时隔多年再次来到中国,这场对阵国际米兰的季前友谊赛,不仅仅是一场90分钟的足球对决,更是一场围绕稀缺赛事节点打造的品牌与球迷双向沟通的契机。
作为曼城全球白酒唯一合作伙伴,剑南春没有将目光局限在赛场边的广告牌上,而是将一次赛事事件,转化为覆盖赛前、赛中、赛后全周期的品牌叙事……

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剑南春要的不是一场赛事的热闹
从球队确认行程的那一刻起,中国球迷的期待就在社交媒体上持续升温——毕竟,这是曼城时隔7年再度来到中国,与内地球迷相见。
剑南春敏锐地捕捉到了这一情绪窗口,将品牌传播的起点大幅前置。
围绕“万千热爱,汇成蓝月看台”的主题,剑南春在懂球帝、虎扑等球迷聚集的平台上发起了线上助威及球票福利活动。球迷通过留言助威、参与互动,不仅能够表达对球队的支持,更有机会获得现场观赛的宝贵名额。
一次原本只能停留在线上的品牌曝光,被转化为球迷主动参与的内容生产。数据显示,活动期间球迷留言与互动热情高涨,助威声量在赛前就形成了可观的传播势能。
比赛当天,这些线上积累的热情被进一步延展至线下看台。印有剑南春品牌标识的手拉旗、横幅等物料出现在启德体育场的球迷区,球迷们手持这些物料合影、呐喊、庆祝。

品牌没有生硬地抢占视线,而是以“助威同行者”的身份自然融入看台文化。更重要的是,这一切被同步记录、即时传播——赛场线下热闹的氛围与线上网络声量形成了同频共振,而剑南春的名字,始终贯穿其中。
从赛前预热到赛中爆发再到赛后延续,剑南春构建了一条完整的热度曲线。赛事可能只有90分钟,但品牌的热度,持续了数周。
剑南春要的不是广告记忆、片段记忆,而是互动记忆、主动记忆,让球迷真正记住剑南春。

传统的体育赞助逻辑,核心在于品牌Logo的高频曝光——球场广告牌、球衣胸前、转播画面边角,这些位置固然重要,但更多停留在“被看到”的层面。
剑南春此次香港行的打法,则是在此基础上探索了一条新的路径:从“曝光”转向“体验”,从“单向触达”升级为“双向互动”,让品牌真正融入球迷的观赛氛围与文化场景之中。
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真正的品牌记忆,不是“看见”,而是“参与”。
在线上,球迷通过留言助威、参与球票福利活动,主动完成了与品牌的第一次互动。
这种互动不是被动的广告接收,而是带着情感投入的主动行为——为心爱的球队写下一句加油,期待一次现场观赛的机会。
当球迷最终手持剑南春品牌物料坐在启德体育场的看台上,品牌与球迷之间已经不再是“赞助商与观众”的冷漠关系,而是“共同经历了一场盛会”的同行者。

更深层的内容沉淀发生在球星层面。剑南春联合抖音打造了《黄家足球班》特别内容,由知名体育评论员黄健翔对三名曼城球员进行深度采访。围绕球员表现、球队话题以及中国球迷真正关心的内容展开对话,这档节目在正片之外,还同步产出了人物剧照、采访花絮、球员互动以及短视频卡段。后续通过抖音信息流、品牌自媒体及合作体育平台进行多轮分发传播。
球迷看到的,不再是广告里一个冰冷的产品画面,而是自己喜欢的球员在采访中流露的真实状态。
当这些内容被球迷主动点赞、评论、转发,剑南春的名字就伴随着这些有温度的画面,进入了球迷的记忆深处。

从《黄家足球班》正片到短视频卡段的广泛传播,内容触达了更广泛的泛球迷群体,球员采访相关内容在各大平台收获大量球迷互动与内容曝光。
值得一提的是,剑南春在公开训练和比赛日当天,全程记录并生产了大量影像素材——从球员热身、训练互动,到赛前场馆、看台氛围、品牌物料与球迷互动,形成了覆盖球员训练、赛场赛事、球星专访全流程完整内容矩阵。这些素材以九宫格、活动总结图文、短视频及新闻稿等形式持续释放,确保品牌在赛后依然有内容可讲、有画面可传。

互动记忆的建立,本质上是一次认知心理学层面的操作:主动参与过、情感投入过、与喜欢的内容产生过关联,才会被长久记住。剑南春此次的整合营销,恰恰围绕这一逻辑展开。
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酒圈竞争逻辑已经变了,剑南春是最敏锐的品牌之一
中国白酒行业的营销竞争,正从渠道与广告的较量,迈向品牌认知、内容创意和用户关系全面深耕的新阶段。品牌不仅需要被看见,更需要在消费者心中留下温度与共鸣。
按照业内资深人士的话说,品牌需要找到真正能激发用户热情的场域,并在其中扮演有意义的角色,而不只是“出现”。

体育营销正是这个逻辑下的关键战场。而剑南春对曼城IP的运营,已经跳出了传统赛事权益单一使用模式——从赛前线上助威到赛时看台互动,从球星采访内容生产到赛后多平台分发,再到跨品牌的商务交流,剑南春事实上已经将曼城这一体育IP,运营成了一个立体的内容生态和关系平台。
尤其值得关注的是,此次香港行期间,曼城在国内各大合作品牌负责人到场参与活动。剑南春借助“曼城合作伙伴”这一共同身份,与比亚迪、美的、伊利等品牌的代表开展了现场交流,积极探索异业合作的可能性。
这表明剑南春对曼城合作权益的开发,已经不再停留在面向消费者的传播层面,而是上升到了品牌之间建立商务连接的平台层面。
当多数酒类品牌还在纠结“赞助值不值”的时候,剑南春已经在思考“内容怎么做、关系怎么建、生态怎么连”。这种从“买权益”到“做内容、建关系”的转变,正是酒类品牌营销竞争的新分水岭,成为白酒体育营销转型的重要参考方向。
曼城香港行已经落幕,但剑南春围绕这次赛事沉淀下来的内容资产、用户互动和商业连接,仍将继续发挥价值。从一次稀缺的赛事节点出发,剑南春不仅完成了一次品牌曝光,更完成了一次品牌与消费者、品牌与商业伙伴之间关系的深度构建。

万千热爱,汇成蓝月看台。对剑南春而言,这场香港行最大的意义,或许不在于赛场边的Logo被多少镜头捕捉,而在于有更多球迷在参与助威时、在看台呐喊时、在观看球星采访内容时,真正记住了剑南春这个名字,并对它产生了好感与认同。
这种长期沉淀的品牌资产,终将成为剑南春在激烈的酒业竞争中持续走在曝光与销量前排的底气。
来源:卖酒狼圈子
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